
產品性格的品牌化塑造
用戶體驗不會在僅停留在對單一產品需求的打造,當前我們面臨的不再僅僅是一個個單一化產品設計問題,而是面對著一個硬件開發,軟體設計,內容服務,以及市場運作的大設計環境,在這個視野裡,每個環節對產品都存在著不同層面的影響力。當我們將面對的是一個品牌化的設計生態系統,而非軟體用戶體驗本身的單一維度可以解決問題的時候,再回歸塑造品牌性格的話題,份量不言而喻...
用戶體驗的左邊右邊
逐漸有更多的公司也意識到用戶體驗的本身對產品競爭力和市場銷售所產生的直接影響。設計初衷是通過更好的用戶體驗設計為客戶以及用戶去解決實際問題,和提供更適合的解決方案,並為產品自身注入更大的市場競爭力。這也是為什麼前面說需要找對適合的人的原委。在亞馬林團隊生涯中也合作過很多出色團隊的設計主管或總監,拋開領導者成功的共性,你會發現:領導力,就是獲得追隨者的能力...
產品流程與設計實戰
但有時設計師們運用這套情感設計的流程抑或方法論運用到實戰項目的時候,或是得出南轅北轍的結果,或是小感力不從心的尷尬。設計流程和方法論本身沒有問題,問題在於不同的產品需求、設計環境,甚至不同的設計團隊性格上。僅僅從用戶目標定位以及如何將抽象的設計目標,轉化為視覺化的設計語言,就會出現不同的角度與聲音,但是如何設定方向,這些是流程本身不會告訴你的...